Conduite de projet & Formation

 

Direction de projet

Pour assurer l’atteinte des objectifs de qualité, de temps et de prix, la direction de projet doit être rigoureuse.

En informatique, les pratiques traditionnelles de gestion de projets sont souvent peu performantes et n’atteignent pas toujours leurs cibles.
De ce fait établi, nous avons élaboré une méthodologie basée sur la réussite de projets réalisés. Elle est constituée principalement de deux ingrédients importants :

  • forte implication du mandant
  • méthodologie type « agile » ajustée aux bonnes pratiques acquises

Avec ce procédé éprouvé qui a fait ses preuves, le projet progresse par incréments et validations successifs.
Cette approche permet d’amender les spécifications et consent une meilleure adéquation aux attentes.

 

Conduite du projet

Pour assurer l’atteinte des objectifs de qualité, de temps et de prix, la direction de projet doit être rigoureuse.
Quelles que soient les difficultés techniques à surmonter, le facteur humain reste la clé de voûte de chaque réalisation. Le succès dépend principalement de l’effort consenti à l’encadrement des équipes.

 

Facteurs de réussite

  • Communiquer, faire adhérer
  • Rigueur et précision du suivi
  • Disponibilité et compétences des intervenants
  • Calendrier réalisable
  • Former, accompagner le changement


Quelles que soient les difficultés techniques à surmonter, le facteur humain reste la clé de voûte de chaque réalisation. Le succès dépend principalement de l’effort consenti à l’encadrement des équipes.

La formation, pourquoi ? 

Les entreprises investissent dans des outils informatiques performants, afin de rester compétitives et de répondre à l’évolution sociétale. Il est rare une formation de qualité soit prévue en parallèle. En rendant les utilisateurs plus confiants, le retour sur investissement se raccourcit. Le temps d’autoformation diminue et les changements souhaités sont mieux perçus. Avec un accompagnant au changement adéquat, les entreprises sont doublement gagnantes. Elles améliorent leur productivité en même temps que le bien-être des collaborateurs.

 

Quelle formation ?

La formation est dispensée dans notre salle de formation (10 postes) ou sur le site du client. Les cours sont dispensés par un spécialiste aguerri. Pour être plus opérants, ils sont interactifs et axés sur le traitement de cas pratiques. Chaque cours peut être personnalisé en fonction du niveau du participant et de ses attentes.

 

Les formations :

  • Prise en mains du poste de travail et de l’environnement technique
  • Outil bureautique Microsoft Office
  • Applications Urbanus
  • Administration système
  • Bien débuter et approfondir
  • Conseil et astuce pour utilisateur chevronné
Nombre de projets par an
Nombre de projets par an

+ 300

Consultants support
Consultants support

5

Nb de formation annuelle
Nb de formation annuelle

+ 150

Support à distance
Support à distance

95 %

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